Вы хотите по-новому взглянуть на процесс осуществления закупок? Вам надоело чувствовать себя униженным, выпрашивая скидку у поставщиков? Вам нужно выполнять норму, а вы не знаете, как это сделать? Я научу вас зарабатывать больше! Вы почувствуете себя королём! Теперь вы будете не просить подачку, а снисходить до заключения сделки! Технологии успеха – только на моём тренинге!

Для кого данный тренинг?

·Для руководителей отделов закупок.

·Для руководителей складов.

·Для руководителей отделов доставки торговых предприятий.

·Для тех, кто занимается саморазвитием.

Цели данного семинара

1.Предоставить качественные знания по выбранному для рассмотрения вопросу.

2.Научить не только теории, но и применению знаний на практике.

3.Предложить уникальные методики, благодаря которым прибыль вашего бизнеса станет стремительно расти.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР?

Если вы – из тех, кто:

·Постоянно развивается.

·Хочет преодолеть внутренние стереотипы.

·Стремится выйти на новый уровень общения с партнерами по бизнесу.

·Желает работать согласно новым эффективным принципам.

Если вы – из тех, кто:

·Всегда рассматривает различные варианты накануне принятия окончательного решения.

·Поставил цель научиться вырабатывать стратегию оптимального запаса.

·Оценивает поставщиков с точки зрения того, насколько большую они приносят компании пользу.

·Предпочитает методику обучения, предполагающую чередование информационных блоков с практическими упражнениями.

Мероприятие проводит Виктория Березина

Основные направленя практической деятельности:

- Внедрение прибыльной системы управления.

- Обеспечение динамики постоянного роста продаж.

- Антикризисные советы и стресс-менеджмент.

- Категорийный менеджмент.

- Повышение рентабельности предприятия.

- Помощь в поиске и анализе торговых площадей, идеи для создания новых розничных магазинов.

- Выявляем обучаемых сотрудников и прорабатываем программу их повышения квалификации.

- Оценка, поиск, отбор, обучение и мотивация персонала.

- Рассмотрение и решение проблем Вашего предприятия.

Программа

·Определение внутренних комплексов и стереотипов, мешающих эффективной деятельности.

·Обязанности и компетенции менеджера по закупкам.

·Что важно и что вторично в закупочной деятельности.

·Оценка поставщиков.

·Управление рисками.

·Определение психотипа партнёра.

·Подготовка к переговорам о закупках.

·Ваша позиция в переговорах.

·Выигрышная стратегия.

·Защита от манипуляций и давления.

·Работа с возражениями по цене.

·Грамотное завершение переговорного процесса.